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    STRATEGIC SOURCING

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      ProcOut

      ProcOut nasce nel 2011 con 30 anni di esperienza operativa dedicata con passione alla Gestione e Ottimizzazione del Procurement.
      Oggi siamo un network di Professionisti del Procurement con competenze che abbracciano tutti gli aspetti legati alla gestione dell’intero ciclo di Acquisto.
      ProcOut affianca i suoi clienti proponendo una serie di attività (Linee di Business) che hanno lo scopo di ridurre/razionalizzare i costi degli Acquisti attraverso l’uso di tutti i più moderni strumenti e le tecniche di gestione del Procurement.
      Ecco le nostre Linee di Business:

      Strategic Sourcing e Category Management (Retainer fee + Success-fee)
      Procurement Outsourcing (Retainer fee + Success-fee)
      Supplier Management (Razionalizzazione – Qualificazione – Valutazione)
      Consulenza e Temporary Management (Retainer fee + Success-fee)
      E-Procurement (Accordo con un Partner Internazionale)
      Formazione Operativa e Certificazioni Specialistiche (CIPS)

      In particolare, la metodologia sistematica e strutturata dello “Strategic Sourcing”, permette di individuare per tutte le Categorie Merceologiche le azioni più idonee utili a razionalizzare ed ottimizzare gli acquisti.Ecco in sintesi le fasi dello “Strategic Sourcing”:

      Analisi della Spesa corrente e analisi dei Processi Aziendali
      Individuazione delle Categorie di Spesa in cui si possono prevedere riduzione dei costi
      Individuazione delle possibili aree di Miglioramento ed Efficientamento dei Processi
      Definizione delle Linee Guida per il raggiungimento degli Obiettivi

      ProcOut è al vostro fianco non solo per la riduzione dei costi ma anche per il miglioramento dell'efficienza delle risorse, della qualità dei prodotti e servizi acquistati, dei processi di approvvigionamento attraverso:

      l'eliminazione degli sprechi
      l'ottimizzazione dei processi d'acquisto
      il miglioramento della produttività e della qualità
      l'incremento di efficienza e redditività
      il recupero di risorse da destinare al "core business"

      ProcOut garantisce: Metodo, Efficacia, Trasparenza, Esperienza Specialistica e Rapidità di Intervento, con garanzia di risultati concreti e immediati ed assicurando il massimo Risparmio e la migliore Competitività.
      Il sito       Procurious (Professional social network internazionale dedicato al Procurement) ha inserito Sergio Giordano (General Manager di ProcOut), unico Italiano, nella lista dei 24 professionisti più influenti nel Procurement:
      https://www.procurious.com/blog/procurious-news/24-of-the-most-influential-people-in-procurement 
      Category Cost Saving - La linea di business di maggior successo che ProcOut mette a disposizione dei suoi Clienti con la formula a Full Success-fee: Risparmio a Costo Zero 
       
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      Descrizione

      Lo Strategic Sourcing è una metodologia sistematica, strutturata e organizzata che permette di individuare, per le singole categorie di spesa,  le azioni più idonee utili a razionalizzare ed ottimizzare gli acquisti riducendo i costi.

      Lo Strategic Sourcing è quindi una vera e propria “Radiografia” della spesa e dei relativi Processi di Acquisto.

      Ecco le fasi della Metodologia di Strategic Sourcing  

      1. Analisi della Spesa corrente e analisi dei Processi Aziendali

      L'Analisi delle Spesa permette di capire:

      • Chi acquista

      • Come si acquista

      • Che cosa viene acquistato

      • Perché si acquista

      • Da chi si acquista e A quali prezzi

      • Quando si acquista

      2. Individuazione delle Categorie di Spesa in cui si possono prevedere riduzione dei costi

      3. Individuazione delle possibili aree di Miglioramento ed Efficientamento dei Processi

      4. Definizione delle Linee Guida per il raggiungimento degli Obiettivi

      A questo punto ProcOut potrà affiancare il cliente anche nella fase operativa per il raggiungimento degli obiettivi individuati attraverso le seguenti linee di business:

      - Category Cost Saving

      - Consulenza e Temporary Management

      - Procurement Outsourcing

      - Supplier Management (Razionalizzazione - Qualificazione – Valutazione)

      - E-Procurement

      Dettagli
      • info@procout.it
      • 335 3190011

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