Descrizione

L'introduzione di azioni di miglioramento nel settore dello stock management può e deve dar luogo alla contemporanea riduzione dei costi e all'aumento della disponibilità dei prodotti, fino al punto di equilibrio ottimale, unico per ogni Azienda (ottimizzazione delle scorte).

Le principali aree di intervento:

  • Analisi e revisione dei processi
  • Analisi dello stato attuale delle scorte
  • Analisi dei costi di mantenimento a scorta e di emissione degli ordini, studio della tipologia della domanda ed impostazione di modelli per la previsione
  • Stima dei vantaggi derivanti da una migliore gestione
  • Politiche ottimizzanti di gestione delle scorte
  • Analisi e valutazione dei software già usati e valutazione di nuovi strumenti
  • Riorganizzazione della funzione approvvigionamento
  • Affiancamento nelle fasi di implementazione del software
  • Verifica periodica dell'efficacia delle soluzioni adottate

Sul nostro sito potrete trovare tutti gli approfondimenti sull'argomento Previsione domanda e Gestione scorte: http://simcoconsulting.it/it/consulenza/previsione-domanda-gestione-scorte.html

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