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Azienda
Descrizione
Le principali aree di intervento della consulenza logistica-produttiva di Simco posso essere così riassunte:
- Analisi dei processi e delle risorse impiegate
- Masterplan di stabilimento
- Pianificazione della produzione e gestione della capacità produttiva
- Analisi, controllo e riduzione del "work in progress"
- Layout di reparto o di stabilimento
- Analisi di convenienza per l'introduzione e l'assistenza all'avviamento di software per la produzione
- Verifica dei sistemi di handling
- Revisione dei tempi e dei metodi di "set-up",
- Definizione degli attributi e delle caratteristiche del prodotto, metodologia di allestimento e di conduzione delle Schede di Prodotto
- Definizione ed ottimizzazione del sistema di lancio dei lotti
- Messa a punto di "Cruscotti" della produzione per il reporting
- Analisi del lavoro in reparto