Descrizione

Le principali aree di intervento della consulenza logistica-produttiva di Simco posso essere così riassunte:

  • Analisi dei processi e delle risorse impiegate
  • Masterplan di stabilimento
  • Pianificazione della produzione e gestione della capacità produttiva
  • Analisi, controllo e riduzione del "work in progress"
  • Layout di reparto o di stabilimento
  • Analisi di convenienza per l'introduzione e l'assistenza all'avviamento di software per la produzione
  • Verifica dei sistemi di handling
  • Revisione dei tempi e dei metodi di "set-up",
  • Definizione degli attributi e delle caratteristiche del prodotto, metodologia di allestimento e di conduzione delle Schede di Prodotto
  • Definizione ed ottimizzazione del sistema di lancio dei lotti
  • Messa a punto di "Cruscotti" della produzione per il reporting
  • Analisi del lavoro in reparto

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