CONSULENZA AMBITO PRODUZIONE

Le principali aree di intervento della consulenza logistica-produttiva di Simco posso essere così riassunte:

• Analisi dei processi e delle risorse impiegate
• Masterplan di stabilimento
• Pianificazione della produzione e gestione della capacità produttiva
• Analisi, controllo e riduzione del "work in progress"
• Layout di reparto o di stabilimento
• Analisi di convenienza per l'introduzione e l'assistenza all'avviamento di software per la produzione
• Verifica dei sistemi di handling
• Revisione dei tempi e dei metodi di "set-up",
• Definizione degli attributi e delle caratteristiche del prodotto, metodologia di allestimento e di conduzione delle Schede di Prodotto
• Definizione ed ottimizzazione del sistema di lancio dei lotti
• Messa a punto di "Cruscotti" della produzione per il reporting
• Analisi del lavoro in reparto